阔维使您的业绩达到期望目标
阔维是我国专业从事营销、销售管理培训和咨询服务的机构之一。阔维拥有杰出的知识资源、培训师队伍。凭借专业的团队，周到细致的服务，能够激发您员工的活力，填补绩效差距，确保您的员工具备您的组织所需的技能，协助您顺利提升业绩，达成目标，使您在市场中处于更有利的竞争地位。
如何保证培训效果？
一流的培训师
阔维培训师具有外企十年以上的高级管理和培训咨询经验，还要通过以下能力评估：
 战略分析能力-必须是资深管理者，市场营销人，变革顾问和职业咨询师
问题分析能力-必须是商务研究者，需求分析和评估专家
课程开发能力-必须是项目设计者，能有效实施项目管理及教材开发和评价者
指导和辅助能力
-必须深刻掌握辅导技巧
客户化学习方案
如果您希望公司每个人都有能力胜任工作，如果您希望建立高绩效、高附加值、高适应力的团队，实现预期业务目标，那么，我们为您度身定做的方案是实现这些目标的关键。
从销售技能到销售管理，从领导管理技能到个人发展问题，阔维能够满足您的组织在目标达成过程中，各层面的培训需求。
量身化—根据您的特殊需求定制课程。我们将派资深的专业人员，考察您的公司战略、文化和价值，倾听各方顾虑，评估技能水平，开发出量身的个性化实用课程。
弹性化—您可以任意安排阔维的课程，从1天到长期的系列培训，面向从5人到更多学员。
持久化—我们期望加深彼此了解，与您建立长期密切的战略伙伴关系，通过持续的诊断、评估和动态更新服务，加强您的团队的应变能力，以确保您获得最大的培训投资回报。
运用全球领先的工具及学习方法
行为分析法和能力模型
职业动能测评系统
阔维培训教材、录象资料
问题解决与质量提高流程
严谨的内训服务流程
1.组织能力调查 实施能力测评问卷和访谈
2.业绩与能力差距分析 确认关键业绩和能力差距，分析原因，确定优先发展项目
3.解决方案设计 设计培训的整体框架和局部细节，融入客户的实际操作场景
4.培训实施 完成“体验-解释-分析-总结”式的学习过程
5.结果评估 评估培训效果，制定个人行动计划
6.持续发展 启动课后辅导，跟踪个人行动计划的执行，通过多种方式保持互动
阔维充分利用各种调查方法，结合公司战略，诊断客户的培训需求，因此，建议的培训方案，更清晰明确、更贴和实际问题，是良好的培训效果的关键保证。阔维希望与您共同发展，成为您应对变化的合作伙伴。
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