谁保证你的职业安全

　　就像人不能停止呼吸和心跳一样，销售人员在完成了一个阶段的任务后，几乎不会停歇，立刻新的、甚至是更苛刻的销售指标又加在了头上，又要开始新一轮的挑战，形成了周期性的攀升过程。因为业务领域、管理方式和操作层面的不同，年度大指标还会分解为以季度、月、周甚至是天为单位的细化小指标。常此以往，许多人担心任务完不成会被炒鱿鱼，压力很大。如何保证职业安全，成了大家普遍关心的事　情。不管怎样，压力通常是老板给的，于是因人而异，产生了形形色色的抵御压力的方式，有的凭借硬汉式的死拼，有的发挥异性魅力、乖巧达意，有的拍马迎合，有的死抱大腿。
　　其实如果在外企一线做销售，职业的安全只能来自于自己对公司的价值。由于指标清晰，任务明确，上司衡量人的标准是可度量的，因此会比较公平。你只要完成任务，就不会有什么问题。总之，业绩第　一，销售员不用考虑太多其他的非业绩因素。这样，自然烦恼会少，也会更关注业务。
　　但是高层经理与一线经理销售员不同，影响他们的职业安全的因素很多，又很复杂，业绩好只是一方面，但是公司的变动往往不可控，而且这种变化越来越快并难以捉摸，以前可以抱的大树，可能早已自身难保，使自己象飘零的一片树叶，很难采取主动的行为。高层经理通常是百分之二百地按上司的要求，做出十二分努力的样子，再期许一些好运降临。许多常年的高层打工者，也很看得开，不会和自己过不去，这就是生活嘛！
　　谁能保证你的职业安全？是公司，是老板，是下属？都不是，是你自己的价值！如果还有其他的，就是祝你好运！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—摘自《外企十年》 崔 伟 著