某知名上市机电设备制造企业“产品经理职责”培训

　　客户背景 D公司是一家上市公司，生产机电产品，在国内同行业中处于首位，在多个城市设有分公司。
　　问题挑战 产品经理角色不清，市场和销售职责矛盾，合作不好，而且基本技能不佳。
　　阔维方案 阔维顾问通过与总经理的充分沟通，制定了适合客户需要的课程内容。阔维公司专家于2003年2月，在公司总部举办了为期一天的培训课程，课堂气氛热烈、提问积极，学员讨论踊跃。
　　效果 学员和培训主管反馈分数很高，对培训内容和效果十分满意。