日本某著名跨国公司“销售培训体系建立”培训

　　客户背景 C公司是一家著名的跨国公司，在行业内，营业额和知名度都居于世界首位。客户主要是国内政府、IT、金融等各大行业和代理商、经销商。2004年在中国迎来发展高潮，亚太总部移至北京，全国拥有众多客户经理等销售人员。
　　问题挑战 公司日本本部的培训教材不仅不适合中国的实际情况，本部的培训师的经验和沟通和中国经理存在很大差异。公司培训不成系统，各自为政，没有统一计划和安排。
　　阔维方案 阔维顾问通过与总公司营销总经理和培训主管的充分沟通，制定了适合客户需要的课程内容。阔维公司专家于2004年8月，在X公司总部，举办了为期一天的培训课程，课堂气氛热烈、提问积极，学员讨论踊跃。
　　效果 来自全国17名销售经理、培训经理、公关经理、参加了这次培训，课程反馈很好，公司领导对培训内容河效果十分满意。